來源：筑龍施工
作為一個項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各種施工、技術(shù)、專業(yè)問題都要他來處理完成。根據(jù)建設(shè)工程項目的建設(shè)周期，今天總結(jié)了他們的工作特點，羅列出以下相關(guān)的工作知識內(nèi)容，供大家參考、學(xué)習(xí)：
1、 清楚一個項目的工作量有多少。
2、了解一個項目中每一個組成部分的工作難度是怎么樣的。
3、對項目中每一個組成部分、需要多少時間來完成，心中要有數(shù)。
4、熟悉同伴們的工作特點和強(qiáng)項所在，有針對性的分派任務(wù)。
5、一定要分工明確，讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容。這樣大家就有了 具體的責(zé)任感。外來的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好。
6、分派工作不能出現(xiàn)灰色地帶。灰色地帶就等于空白地帶，將來是肯定沒有人做的。
7、嚴(yán)格控制時間節(jié)點，最好具體到每一項工作，每一個人。沒有人希望最后兩天通宵加班，累得半死不活， 所以前期一定要控制，嚴(yán)格控制！
8、到什么階段就要完成什么工作。一旦錯過了，沒有完成的工作就會被放大。
9、找一個參照樣本，給大家一個感性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底線：只能比這個好，這是原則。
10、悶頭干，大傻蛋。
11、讓領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。
12、讓大家知道領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。
13、肯定同伴的工作成績，讓他們知道你對他們有信心。
14、放手讓同伴做工作。事必親躬不是好領(lǐng)導(dǎo)。人至察則無從。
15、同伴做得好的時候，不能吝嗇贊美之詞。
16、提出不同意見的時候，多用商量的語氣。
17、經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)的表揚轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述的表揚最容易鼓舞士氣，哪怕有一些是編的。
18、必要的話把領(lǐng)導(dǎo)的批評轉(zhuǎn)述給同伴。當(dāng)有一些不負(fù)責(zé)任的做法自己不能容忍又不方便直說的時候，可以利用“大官”來壓一壓，但這種做法要慎重，讓人不舒服的話最多說一次。
19、同伴之間要坦誠相待，少用陰謀詭計。穿幫一次你就廢了。
20、同伴遇到困難要及時提供幫助。小麻煩拖得久了就會變成大麻煩。
21、不要因為事情太小就不屑于一幫，小忙幫得多了就成了大忙。
22、細(xì)節(jié)見真情。事實上日常工作中本來就沒什么大事。
23、跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但盡量跟他們在一起。有一個主心骨陪著，比一個人加班感覺好很多。加班時遇到問題，最希 望第一時間得到解決。
24、加班吃飯主動買單。
25、不該省的錢不要省。
26、當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和甲方的面表揚同伴，讓他們覺得很有面子。
27、該要替同伴出面的時候要毫不猶豫地站出來，不能讓他們對你失望。
28、少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
29、盡可能的報喜不報憂，瞞上不瞞下。領(lǐng)導(dǎo)們都不喜歡聽到為難的話。實在有解決不了的難題，不能把困難原封不動的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導(dǎo)，至少提出幾個解決方案給他選擇。
30、作決策的時候要肯定。你對自己有信心，別人才能對你有信心。
31、該作主的時候要當(dāng)機(jī)立斷。不能沒有權(quán)威，也不能亂用權(quán)威。
32、不該作主的時候不能盲目拍板。多請示一句總不會有錯，即使出了問題也會有人幫你善后。否則真的會吃不了兜著走。
33、該要拉下臉的時候要狠得下心。說話要有分量，哪怕?lián)p一點，不然他們會瞧不起你，以為你好欺負(fù)。
34、打一巴掌別忘了再給個甜棗。適當(dāng)給點壓力往往能出好活，但不能讓人帶著情緒為你工作。
35、表揚人的時候要誠懇，好話也要好好說。
36、批評人的時候要留有余地。給人說急了撂了挑子自己就沒有退路了。
37、無論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動。每個人都不容易，說話辦事要有 理，還要有情。
38、說一段自己不太習(xí)慣的話的時候最好先彩排一遍。
39、有一些關(guān)鍵的話在出口之前先跟自己說一遍。看看自己聽了以后是什么感受，不要一廂情愿，話一出口就 收不回來了。
40、勇于承擔(dān)責(zé)任，但不要 盲目承擔(dān)責(zé)任。受點委屈有時可以讓工作順利進(jìn)行，一切以大局為重。
41、可說可不說的話，統(tǒng)統(tǒng)不要說。
42、當(dāng)不知道該說什么的時候，就啥也不說。
43、當(dāng)不知道該說什么，還必須要說話的時候，就反問一句：你覺得呢?
44、當(dāng)不知道該說什么還必須要說話，反問別人又不合適的時候，就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙，然后一根一 根的給大家點上。等煙氣模糊了彼此面孔的時候，繼續(xù)啥也不說。
45、對一件事發(fā)表評論，一定要先從肯定的說起。
46、當(dāng)猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時候，首先想想如果不辦會對自己有什么影響，如果會影響到自己，就毫不猶豫地出手。
47、水平不高不要緊，認(rèn)真負(fù)責(zé)最關(guān)鍵。認(rèn)真負(fù)責(zé)本來很容易做到，但現(xiàn)在工作中偏偏這兩條最難達(dá)到。領(lǐng)導(dǎo)寧可用一個水平不是很高但絕對認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，也不會用一個水平確實很高但很難認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。
48、技術(shù)上的事再難也容易解決，用人上的事再簡單也要慎重。
49、制定計劃，分派工作，控制進(jìn)度，檢查成果，這就是負(fù)責(zé)人要做的工作。
50、不能貪功。功勞首先要歸領(lǐng)導(dǎo)，其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說，或者少說，或者放在最后說。說成績的時候要放大說，說辛苦的時候要縮小說。
一、開工前資料
1、 中標(biāo)通知書及施工許可證
2、 施工合同
3、 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同
4、 施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告
5、 質(zhì)量監(jiān)督登記書
6、 質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案
7、 巖土工程勘察報告
8、 施工圖會審記錄
9、 經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計或施工方案
10、 開工報告
11、 質(zhì)量管理體系登記表
12、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
13、 技術(shù)交底記錄
14、 測量定位記錄
二、質(zhì)量驗收資料
1、 地基驗槽記錄
2、 基樁工程質(zhì)量驗收報告
3、 地基處理工程質(zhì)量驗收報告
4、 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告
5、 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告
6、 特殊分部工程質(zhì)量驗收報告
7、 線路敷設(shè)驗收報告
8、 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
9、 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
10、 裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
11、 屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
12、 給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
13、 電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
14、 智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
15、 通風(fēng)與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
16、 電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
17、 單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄
18、 室外工程的分部(子分部)、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄
三、試驗資料
1、 水泥物理性能檢驗報告
2、 砂、石檢驗報告
3、 各強(qiáng)度等級砼配合比試驗報告
4、 砼試件強(qiáng)度統(tǒng)計表、評定表及試驗報告
5、 各強(qiáng)度等級砂漿配合比試驗報告
6、 砂漿試件強(qiáng)度統(tǒng)計表及試驗報告
7、 磚、石、砌塊強(qiáng)度試驗報告
8、 鋼材力學(xué)、彎曲性能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機(jī)械連接接頭檢驗報告
9、 預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學(xué)性能進(jìn)場復(fù)驗報告
10、 樁基工程試驗報告
11、 鋼結(jié)構(gòu)工程試驗報告
12、 幕墻工程試驗報告
13、 防水材料試驗報告
14、 金屬及塑料的外門、外窗檢測報告(包括材料及三性)
15、 外墻飾面磚的拉拔強(qiáng)度試驗報告
16、 建(構(gòu))筑物防雷裝置驗收檢測報告
17、 有特殊要求或設(shè)計要求的回填土密實度試驗報告
18、 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的其他試驗報告
19、 地下室防水效果檢查記錄
20、 有防水要求的地面蓄水試驗記錄
21、 屋面淋水試驗記錄
22、 抽氣(風(fēng))道檢查記錄
23、 節(jié)能、保溫測試記錄
24、 管道、設(shè)備強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗記錄
25、 系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄
26、 照明全負(fù)荷試驗記錄
27、 大型燈具牢固性試驗記錄
28、 電氣設(shè)備調(diào)試記錄